2月6日，川投甘肅公司召開2025年春節(jié)節(jié)后收心暨重點工作部署會議，動員全體員工迅速收心歸位，以飽滿的熱情和昂揚的斗志開啟工作新篇章。會議由公司董事長、總經(jīng)理劉勝金主持，公司財務(wù)總監(jiān)許康成、副總經(jīng)理王啟志及全體員工參加會議。

   會上，劉勝金通報了公司2024年重點工作情況，對2025年及近期的重點工作進行了安排部署和工作動員。他指出，2025年是公司從初建走向成熟的關(guān)鍵之年，管理提升和項目攻堅任務(wù)重，全體員工要迅速進入工作狀態(tài)，抓實一季度工作任務(wù)，為全年工作開好頭；緊盯全年工作目標(biāo)，以蛇行千里的勁頭迎接新的挑戰(zhàn)。

   劉勝金強調(diào)，一是要堅定信心拿項目，不折不扣落實四川省政府及集團公司對隴電入川配套電源項目的部署要求，力促項目盡快落地。二是要克服困難顯作為，正確處理好跨省異地工作與家庭生活之間的關(guān)系，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成好本職工作。三是要規(guī)范管理強運營，將合規(guī)要求融入各項工作，持續(xù)推動公司規(guī)范化運作。四是要聚力攻堅抓發(fā)展，力爭在隴電入川配套電源項目和西北能源項目上取得新突破。五是要加強學(xué)習(xí)促提升，不斷提升個人的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。六是要搞好團結(jié)促和諧，全體員工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，為公司高質(zhì)量發(fā)展同向發(fā)力。